Przydzial zasobów.

Wyobraz sobie, iz móglbys alokowac zasoby pracy nie wedle ilosci robotników, a czasu. Kazdy z robotników pracuje przez 1 dzien, tak wiec mozemy dokonac alokacji 5 roboczodniówek. Dzieki temu mozna dokonac np. 3,2 roboczodniówki do zbioru jablek, a 1,8 roboczodniówki do zbioru pomaranczy. takie rozwiazanie pozwala na wypelnienie wykresu i narysowanie lini laczacej szesc punktów odpowiadajacych szesciu kombinacjom wielkosci zbiorów mozliwym do osiagniecia przy alokacji zasobów pracy wedle ilosci robotników. Narysowana linia nazywana jest Granica Mozliwosci Produkcyjnych, poniewaz dzieli ona obszar wykresu na dwie czesci: kombinacje rozmiarów produkcji mozliwe do osiagniecia przy ograniczonych zasobach sily roboczej znajduja sie pod linia, zas te niemozliwe znajduja sie nad nia. W ten sposób wykres GMP ujmuje wplyw ograniczonych zasobów na poziom produkcji. Pewne poziomy produkcji sa po prostu niemozliwe przy danej liczbie robotników. Jesli logicznie pomyslimy uda nam sie to równiez zaobserwowac w zyciu codziennym.

Poniewaz czynnik zmniejszajacych sie korzysci gwarantuje nam, iz w koncu proces produkcyjny stanie sie zbyt kosztowny, spoleczenstwo na ogól dokonuje szerokiej alokacji swoich zasobów, angazujac je w róznych miejscach. Aby zrozumiec, jak to dziala, wyobraz sobie, ze mozesz przydzielic robotników albo do zbioru jablek, albo pomaranczy. Zarówno jablka, jak i pomarancze mozesz sprzedac po zlotówce za sztuke, ale proces zbioru obu owoców podlega regule zmniejszajacych sie korzysci, wiec dodatkowi robotnicy zbierajacy owoce danego rodzaju sukcesywnie zapewniaja coraz mniejsze przyrosty wielkosci zbiorów, bez wzgledu na to, które z owoców beda zrywac. Przydzielenie wszystkich robotników do zbioru, dajmy na to, pomaranczy jest bezproduktywne, gdyz wydajnosc ostatniego z robotników zrywajacych pomarancze bedzie znacznie nizsza niz wydajnosc pierwszego z nich. Madrym rozwiazaniem jest skierowanie jednego z robotników zbierajacych pomarancze do zbioru jablek. Jako ostatni z robotników zbierajacych pomarancze nie byl on zbyt produktywny.