Przydzial zasobów.

Zwiekszajaz, zmniejszamy.

admin — Sun, 20 Apr 2008 22:13:26 +0000

Z drugiej strony, koszt utraconych korzysci zwiazany z przydzieleniem tych samych zasobów do zbioru pomaranczy bedzie bardzo niski, poniewaz ilosc zebranychjablek spadnie nieznacznie. Powinno sie przydzielac zasoby sily roboczej do zbioru tych owoców, które wiaza sie z nizszymi kosztami utraconych korzysci, poniewaz w tym przykladzie cena sprzedazy obydwu ich rodzajów jest taka sama i wynosi zlotówke za sztuke. GMP jest bardzo przydatna, poniewaz wszystkie punkty lezace na niej samej wyraznie pokazuja kombinacje wielkosci produkcji dostepne przy zachowaniu efektywnosci produkcyjnej, czyli bez marnowania zadnego z posiadancyh zasobów. Nie da sie zwiekszyc ilosci zebranych jablek bez zmniejszenia ilosci pomaranczy, i odwrotnie. Przykladowo, jesli wyjdziemy od punktu B, to jedynym sposobem zwiekzenia ilosci zebranych jablek jest przesuniecie sie w góre krzzywej, co oznacza redukcje ilosci zebranych pomaranczy. Musimy pójsc na taki uklad, poniewaz nie dysponujemy zadnymi wolnymi zasobami sily roboczej.

Krzywizna GMP.

admin — Thu, 27 Mar 2008 22:11:16 +0000

Lukowata krzywizna GMP ilustruje efekt zmniejszajacych sie korzysci. Zmnienny przebieg krzywej pokazuje, ze relacja pomiedzy ilosciami zbieranych jablek i pomaranczy zalezy od miejsca, w którym zaczniemy. Jesli bowiem znajdujemy sie w punkcie A, gdzie przydzielamy wszystkie zasoby do zbioru jablek, to dzieki niewielkiej relokacji zasobów mozna zebrac o wiele wiecej pomaranczy przy niewielkim tylko spadku ilosci zebranych jablek. Znajdujac sie jednak w punkcie D,gdzie juz zbieramy sporo pomaranczy, musimy poswiecic znacznie wiecej jablek po to, aby zebrac niewielka dodatkowa ilosc pomaranczy. W ekonomicznym zargonie zmienny przebieg krzywej GMP w obliczu zmniejszajacych sie korzysci jest konsekwencja faktu, iz koszty utraconych korzysci wahaja sie w zalezznosciod aktualenej alokacji zasobów. Jesli juz zbierasz duzo jablek, koszt utraconych korzysci zwiazany z przydzieleniem dodatkowych zasobów pracy w celu zwiekszania ich zbiorów bedzie bardzo wysoki, poniewaz rozygnujemy w tym samym z duzej ilosci pomaranczy, któe mogly by byc zebrane.

Alokacja zasobów.

admin — Fri, 07 Mar 2008 22:10:36 +0000

Wyobraz sobie, iz móglbys alokowac zasoby pracy nie wedle ilosci robotników, a czasu. Kazdy z robotników pracuje przez 1 dzien, tak wiec mozemy dokonac alokacji 5 roboczodniówek. Dzieki temu mozna dokonac np. 3,2 roboczodniówki do zbioru jablek, a 1,8 roboczodniówki do zbioru pomaranczy. takie rozwiazanie pozwala na wypelnienie wykresu i narysowanie lini laczacej szesc punktów odpowiadajacych szesciu kombinacjom wielkosci zbiorów mozliwym do osiagniecia przy alokacji zasobów pracy wedle ilosci robotników. Narysowana linia nazywana jest Granica Mozliwosci Produkcyjnych, poniewaz dzieli ona obszar wykresu na dwie czesci: kombinacje rozmiarów produkcji mozliwe do osiagniecia przy ograniczonych zasobach sily roboczej znajduja sie pod linia, zas te niemozliwe znajduja sie nad nia. W ten sposób wykres GMP ujmuje wplyw ograniczonych zasobów na poziom produkcji. Pewne poziomy produkcji sa po prostu niemozliwe przy danej liczbie robotników. Jesli logicznie pomyslimy uda nam sie to równiez zaobserwowac w zyciu codziennym.

Wzrost zbioru.

admin — Tue, 26 Feb 2008 22:09:35 +0000

Przydzielenie tego samego robotnika do zbioru pomaranczy spowoduje wzrost liczby zebranych owoców do 300 sztuk, poniewaz robotnik ten bedzie jedyna osoba zbierajaca pomarancze, przez co bedzie mógl zrywac najnizej wiszace. Do tego mozemy sporzadzic wykres, który prezzentowac bedzie wszystkie szesc kombinacji wielkosci zbiorów wynikajacych z róznej alokacji robotników, tym samym wizualizujac wszystkie mozliwosci produkcyjne. Punkt A odpowiada przydzieleniu wszystkich robotników do zbioru jablek. Punkt B odpowiada sytuacji, w której czterech robotników zbiera jablka, a jeden pomarancze itd. Zwróc uwage na fakt,iz kazdy z tych punktów jest osiagalny, w tym sensie, iz mozna zebrac odpowiednie ilosciu obu owoców dzieki okreslonej alokacji pracy pieciu robotników. Z drugiej strony, punkt C nie jest osiagalny. Zadna alokacja robotników nie pozwoli na zebranie takiej ilosci jablek i pomaranczy. Byc moze gdybys dysponowal wieksza liczba robotników, udaloby ci sie tyle zebrac, jednak jestes ograniczony tylko piecioma.

Wykres GMP.

admin — Thu, 14 Feb 2008 22:08:49 +0000

Ekonomisci wykorzystuja przydatny wykres Granicy Mozliwosci Produkcyjnych, pozwalajacy na analize efektu zmniejszajacych sie korzysci i dostrzezenie kompromisów, na jakie przystajemy, zmieniajac alokacje nakladów z jednego dobra na drugie. Granica Mozliwosci Produkcyjnych, zwana równiez Krzywa Mozliwosci Produkcyjnych, pokazuje równiez, jak ograniczone zasoby ograniczaja Twoje mozliwosci produkcji. Tabela 3.2 pokazuje nam, jak zmienia sie calkowita liczba zbieranych jablek i pomaranczy przy zmieniajacej sie alokacji pieciu dostepnych robotników. Przykladowo, jesli przydzielic wszystkich pieciu robotników tylko do zbioru jablek przez caly dzien, zbiora oni 700sztuk jablek i 0 pomaranczy. Jesli przesunac jednego z robotników do zbioru pomaranczy( czyli czterech robotników nadal bedzie zbierac jablka, a jeden pomarancze), zebranych zostanie 680 jablek i 300 pomaranczy. Z powodu dzialania reguly zmniejszajacych sie korzysci jeden robotnik odsuniety od zbioru jablek spowoduje spadek ilosci zebranych owoców tylko o 20 sztuk.

Wydajnosc.

admin — Sat, 19 Jan 2008 22:08:21 +0000

Ale jako pierwszy zbierajacy jablka bedzie bardzo wydajny. Poniewaz placisz mu tyle samo bez wzgledu na to, który rodzaj owoców zbiera, to wykorzystanie posiadanego zasobu pracy do zbioru jablek jest rozwiazaniem bardziej korzystnym, poniewaz jedno jablko mozna sprzedac dokladnie za tyle samo, co jedna pomarancze. Mozesz równiez zechciec przydzielic drugiego z robotników, a byc moze nawet trzeciego lub czwartego, do tej samen pracy. Poniewaz jednak regula zmniejszajacych sie korzysci ma dokladnie indentyczne zastosowanie w przypadku zbioru jablek i pomaranczy, nie chcesz przerzucic wszystkich robotników na zbiór jablek. W koncu kazdy kolejny z nich przynosi mniejszy przyrost wielkosci zbiorów niz poprzedni. W któryms momencie dalsze przerzucanie robotników ze zbioru pomaranczy do zbioru jablek przestanie byc korzystne i znajdziesz sie w sytuacji zwanej przez ekonomistów optymalna alokacja zasobów sily roboczej. Kiedy tylko znajdziesz ten punkt, dalsze przerzucanie robotników nie bedzie sie wiazalo z dodatkowymi korzysciami.

Przydzial zasobów.

admin — Thu, 03 Jan 2008 22:07:45 +0000

Poniewaz czynnik zmniejszajacych sie korzysci gwarantuje nam, iz w koncu proces produkcyjny stanie sie zbyt kosztowny, spoleczenstwo na ogól dokonuje szerokiej alokacji swoich zasobów, angazujac je w róznych miejscach. Aby zrozumiec, jak to dziala, wyobraz sobie, ze mozesz przydzielic robotników albo do zbioru jablek, albo pomaranczy. Zarówno jablka, jak i pomarancze mozesz sprzedac po zlotówce za sztuke, ale proces zbioru obu owoców podlega regule zmniejszajacych sie korzysci, wiec dodatkowi robotnicy zbierajacy owoce danego rodzaju sukcesywnie zapewniaja coraz mniejsze przyrosty wielkosci zbiorów, bez wzgledu na to, które z owoców beda zrywac. Przydzielenie wszystkich robotników do zbioru, dajmy na to, pomaranczy jest bezproduktywne, gdyz wydajnosc ostatniego z robotników zrywajacych pomarancze bedzie znacznie nizsza niz wydajnosc pierwszego z nich. Madrym rozwiazaniem jest skierowanie jednego z robotników zbierajacych pomarancze do zbioru jablek. Jako ostatni z robotników zbierajacych pomarancze nie byl on zbyt produktywny.